一是推广“信托制”小区治理服务模式。印发“信托制”小区治理实施方案，召开工作专题会、辅导会，系统部署信托制小区治理攻坚任务。聘请“信义治理导师”2名，通过“实地走访+座谈交流”走访小区（院落）15个，制定“一点一策”实施方案。截至目前，全县共有29个小区（院落）成功导入信托制物业服务模式。
　　二是试点“信托制”集体经济发展模式。挑选竹篙“竹歌稻甲”、云合“水美乡村”作为试点，联合第三方信托公司实地走访调研，指导设立“信义公户”，组织召开专题研讨会、业务培训会2期，为集体经济量身定做“信托+N”的金融产品，增强集体经济的造血功能，促进集体经济良序发展。
　　三是推进“信托制”社会慈善公益模式。依托金堂社区发展基金会，联合武侯社区发展基金会，设立“社区垃圾分类慈善信托”，通过“慈善+环保”的形式，支持社区绿色慈善公益事业发展。联合川锅公司，设立“建龙川锅慈善信托”，为县域内困难群众、困难儿童提供资助、帮扶、助学等公益服务。